L'intégration horizontale est une stratégie d'entreprise qui consiste à acquérir ou à fusionner avec des entreprises concurrentes dans le même secteur d'activité. Cette stratégie permet à une entreprise d'élargir son emprise sur le marché, d'accroître sa part de marché, de réduire la concurrence et d'augmenter sa rentabilité.
L'intégration horizontale peut se faire par le biais d'une fusion, d'une acquisition ou d'une prise de contrôle d'une entreprise concurrente. Cette stratégie peut être bénéfique car elle permet aux entreprises de partager leurs ressources, leurs capacités et leur savoir-faire. Cependant, elle peut également entraîner des problèmes de gestion et des problèmes de concurrence.
L'une des principales raisons pour lesquelles les entreprises choisissent l'intégration horizontale est de se développer rapidement sur le marché. En acquérant les activités de leurs concurrents, les entreprises peuvent gagner en efficacité et en compétitivité. Les économies d'échelle peuvent également être réalisées, car les entreprises peuvent produire plus à moindre coût.
En conclusion, l'intégration horizontale est une stratégie d'entreprise qui permet à une entreprise de croître et de se renforcer sur le marché en acquérant ou fusionnant avec des entreprises concurrentes dans le même secteur d'activité. Cela peut être avantageux en termes de part de marché, de ressources partagées et d'économies d'échelle. Cependant, cela peut également entraîner des problèmes de concurrence et de gestion.
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